东川，位于云南省昆明市最北端，有色金属资源丰富，被誉为“千年铜都”。近年来，东川区经济社会高质量发展，绿色低碳转型深入推进，对优质高效电力保障提出了新的要求。

　　习近平总书记指出，不平衡是普遍的，要在发展中促进相对平衡。南方电网公司作为能源电力央企，深入贯彻落实党中央必威体育_雷速体育$官网app网站：推进乡村全面振兴，推进城乡融合和区域协调发展的决策部署，实施“优东提西、强地带县”。自2022年开始，深圳供电局等单位先后派出挂职干部前往昆明东川供电局挂职锻炼。两年来，这些挂职干部以自身为桥梁，为东西部地区发展先进经验流动、人才资源与物资互济打通渠道。昆明东川的蝶变，正是这座“桥梁”发挥作用的生动写照。

　　因地制宜

　　活用“深圳经验”赋能电网升级

　　2023年，东川供电局第三方客户满意度由84分提升至86分，创历史新高。“两分”进步，背后是该局全体的“十分”努力。

　　配电网作为电力供应的“最后一公里”，配网质量直接关系着人民群众的用电质量。来自深圳供电局的张斌挂任东川供电局副总经理，负责配网规划和生产工作。一接手工作，他便谋划着对东川城区两座东西配电房“开刀”。

　　由于自然条件恶劣，历史遗留问题复杂，东川的供电基础设施建设较为薄弱。于2000年建成投产的东西配电房关系着整个城区的供电，由于设备老旧，供电模式也非环网供电，线路一旦故障，影响范围较大。

　　事关人民群众用电的获得感、幸福感，配电房必须改造。张斌介绍：“我们引入了深圳的网格化规划理念，根据负荷、道路位置将东川城区配网线路划分为8个网格，构建标准化网格模式，建设东川高品质供电示范区，目前已在城区落地3个网格化改造项目。”

　　截至目前，东川区客户平均停电时间较2022年下降66%，进入“3小时内”，城区配网线路实现100%自愈。

　　站在东川区花沟村抬头望去，杆上斑驳掉漆的电表箱，与山峦秀丽、蓝天连绵的美景格格不入。“这些上杆的电表不仅影响村容村貌，对用户而言，还有抢修成本高、运行维护难等问题，安全隐患也很突出。”挂职东川供电局总经理郭广介绍。

　　在走访调研后，该局决定开展电表上墙计量改造。“一方面，我们深化政企联动，推动区政府将低压隐患治理纳入区高质量发展大会重点议题；另一方面，我们专门建立了隐患治理五人小组协调机制，要求改造相关方同步到场，做到当天沟通，当天开工。”郭广说。

　　目前，东川共有657个台区存在杆上计量隐患，现已完成今年任务的65%，预计到明年年中完成全部台区改造。

　　穿针引线

　　深化物资人才双向交流

　　8月15日，深圳供电局首批无偿直送东川物资顺利到达昆明东川，跨省物资调配在全网尚属首例。其中，6台变压器在到达当天便直接应用在区重点民生项目中。

　　“我们发挥自身人熟地熟优势，先后两次赴深圳对接调拨流程，并实地到仓库核实拆旧物资情况，实现‘深圳—东川’再利用物资常态化调拨。”挂职东川供电局建设管理部经理王卿玮介绍。

　　“真诚帮、用心扶、能吃苦、成绩好。”东川供电局党总支书记王正义高度肯定了来自深圳供电局的挂职团队，“深圳的同志为我们东川搭建了一座东西互济的桥梁！”

　　“桥梁”的作用仍在发挥。目前，昆明供电局已陆续派出32人前往深圳供电局跟班学习，邀请了深圳供电局4批次20余人次技术技能专家来滇交流。

　　对于深圳挂职团队而言，“东川经验”也为解决“深圳问题”提供了宝贵参考。“如何在有限的资源中充分调动和发挥人的主观能动性，如何将禀赋劣势在管理中转化为优势？这些问题，东川给了我们答案。”郭广说。

　　“关键在人。”在昆明供电局人资部主任袁峻看来，人是解决资源分配问题的关键。该局通过创造人才干事创业的空间、给予人才间交流互鉴的机会、匹配人才能力的激励机制，充分激发人才的创造力。

　　“要把管理干部和技能专家放到一线锻炼”，在这样的原则下，昆明供电局现已建成跨地县、跨地州、跨省、跨国以及政企联动跨平台的人才交流机制。

　　合力共济

　　助推“千年铜都”产业向新

　　正是来自深圳供电局、昆明供电局等地挂职干部们的努力，先进东、西部经验共济为“千年铜都”东川的产业转型筑起坚实的电力保障。

　　走进位于东川产业园区的宇泽单晶硅项目生产车间，耳旁传来机器轰鸣声，工人们正在为即将投产运行的生产线做调试。

　　“目前，一期和二期项目预计年增电量8亿千瓦时，东川售电量将翻倍增长，预期年产值规模将超过80亿元。”东川产业园区宇泽单晶硅项目用电负责人茹朝贵介绍。该项目正式投产后将拉动当地就业超1000人，普通一线生产工人薪资最高可达7000元，让人民群众在家门口好就业、就好业。

　　作为东川历史上投资体量最大、年产值最高的项目，宇泽单晶硅项目同时被纳入云南省“重中之重”项目。东川供电局创新服务模式，优化电力营商环境，积极探索与东川产业园区建立“电力+园区”联席办公室，深化政企协同。“我们持续运转部门经理、客户经理、技术经理和商务经理‘四经理’服务模式，开辟绿色通道全力保障重点项目用电。”挂职东川供电局市场营销部经理郑诚然说。

　　东川的文旅产业也迎来新机遇。2023年全年，东川区接待游客362.33万人次，同比增长22.1%。旅游总收入36.08亿元，同比增长47.9%。为适应当地旅游业的迅速发展，东川供电局建立“四及时四早”办电机制，确保企业需求早知道、项目早施工。

　　一系列数据见证着“桥梁”带来的改变：2023年，东川供电局一流指数评价提升至83分，首次达到国内一流企业水平；客户平均停电时间较2020年减少90%……东川仍在向新而行。而在南方五省区，随着“优东提西、强地带县”走深走实，必威体育_雷速体育$官网app网站“东川经验”将持续涌现。