近日，引江补汉信息化团队经过40多天的紧张研发与测试，引江补汉工程数字孪生自主研发取得了关键性研发突破，成功实现了门禁设备与隧道定位标签（UWB）的联动运行。

隧道定位标签（UWB）作为一种先进的安全定位技术，对于实时监控隧道内人员分布及紧急情况下的应急响应至关重要，是南水北调集团隧道施工安全管理的核心环节。南水北调集团要求所有进洞人员必须佩戴该标签，佩戴率日均需达到90%以上。然而，如何确保人员佩戴成为一大管理难题。传统的人工检查方式效率低下，且易引发作业人员抵触情绪，同时需要多人24小时不间断值班，难以满足实际需求。

面对这一挑战，项目信息化团队深入调研了全线标段的做法和市面上相关产品，发现市面相关产品案例稀缺，先进管理技术难以共享。项目信息化团队连夜查阅联动专利与案例资料，组织专题研讨会，确立了三种实现途径。经过近20天的对比分析，团队最终选定了最佳技术路径，并迅速部署到现场设备进行实战检验。然而，初次验证时延迟达到了近10秒，团队立即投入紧张的优化工作，历经近两周的日夜调试，延迟逐渐缩短至1秒以内，满足了试运行要求。通过5天的试运行记录和观察，团队不断修复新发现的BUG，直至相关设备连续运转48小时无实质性报错，于9月29日正式投入运行。人员定位设备的佩戴率也随之直线上升至100%。

该技术路径通过人脸识别与定位基站数据的叠加，实现了快速认证通行，突破了闸机通行宽度的限制，且外观与普通闸机无异，降低了检查人员的配置投入。同时，由于闸机与考勤工资发放相关联，该技术还促使设备使用者更加爱护设备，减少了设备损耗率。

此次研发是基于现场实际管理需求的正向研发突破，真正实现了数字赋能现场、创新引领管理新模式。本项目数字孪生系统采用完全自主研发模式，结合项目管理需求不断打破管控难点，助力高质量发展。团队将采取自主研发与外部研发相结合的方式，确保平台具备自主运维部署及更新的能力，并培育复合型数字孪生建设人才梯队。

未来，项目信息化团队将持续以一线管理为突破点，在人员管理上建立虚拟数字人、BIM+GIS与成本进度的关联融合、智慧拌和、TBM智能化管理等方面进行研发创新，推动项目管理向更高水平迈进。