近日，2024年水力发电运营管理与产业发展创新交流研讨会暨电力行业（第四届）水力发电运行指标发布会在昆明召开。中电联公布了2023年度行业常规水力发电机组生产运行统计指标对标结果，电建水电开发公司沙湾水电站3号机组和安谷水电站1号机组从87台40-199MW轴流机组中脱颖而出，分别以第9名和第12名的排名获评AAA级优胜机组。这是公司机组连续四年获评优胜机组，优异的成绩体现了公司在安全生产、节能降耗、设备管理等方面的综合管理水平。

强化安全管理，提升本质安全水平。公司以“一切风险皆可控，一切事故皆可防”的管理理念，坚持隐患就是事故，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，精心组织，研究并阶段性形成了基于构建双重预控机制为核心的全生命周期安全管理体系。率先运用“双控”课题研究成果，将“风险分级管控清单”和“隐患排查清单”内容融入公司“两票”执行、技术方案编制以及班组日常管理；在检修技改作业方面，按照“双控”机制的要求，先辨识风险，再进行评估，并制定预控措施，最后进行作业，将整个双重预防机制在作业面“活”起来。

强化运行管理，提升机组能耗水平。公司秉承度电必争的原则，加强流域水库经济优化调度管理，做好流域来水预测分析，结合水情雨情信息，在合理分配电站出力、优化机组运行工况、降低发电耗水率等方面下功夫，编制了两站水库优化经济运行调度实施方案，优化了两站在发电、防汛、排沙的水库调度工作，释放了增效创效潜能。

加强设备管理，确保机组安全经济高效运行。公司持续开展设备精细化管理，加强“两票三制”的管理，提高设备巡视检查质量，落实重点部位、关键设备责任人制度。结合生产管理系统，开展缺陷分析梳理，提高设备消缺率。每月定期开展设备技术分析会，对当前时间段的设备工况进行全面的统计分析，根据设备运行趋势制定维护、检修策略，让年度维护、检修计划明确，有的放矢。

公司将继续坚持以“指标引领、闭环管理、及时纠偏”的管理思路，不断完善管理体系、实施标准化创新和优化指标，扎实开展运营管理工作。以安全生产、精益化管理、提质增效为主线，以对标管理为抓手，通过节能优化管理和技术创新改进，推动机组安全、可靠性、经济性、技术监督工作稳步提升，不断提升机组能效水平。

中国电建集团投资运营的安谷水电站