各位理事：

按照会议安排，现在，我代表中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）第八届理事会向大会报告工作，请予审议，并请各位理事提出意见。

一、2023年重点工作回顾

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是第八届理事会开局之年，中电建协坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和党中央、国务院决策部署，坚持以“推动高质量发展”为抓手，以深入推进实施“六新”目标为主线，围绕服务国家战略、服务会员企业、服务行业绿色低碳转型、服务行业数字化建设和内控能力提升等方面，稳扎稳打，塑造了八个新成就，高质量发展扎实推进，圆满完成了目标任务。

（一）党建工作取得新成效

高标准推进主题教育见行见效。把坚持党的领导贯穿到工作全过程、各方面，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织制定系列实施方案。与中电联可靠性中心、国网河北公司等开展党建共建活动，把主题教育成果转化为推动行业高质量发展的实际成效。

坚持不懈用党的创新理论武装头脑。严格落实“第一议题”制度，开展“第一议题”学习39次，组织全体党员干部参加二十大精神网络培训班。开展党支部成员讲党课6次，主题党日活动15次，组织生活会2次。

不断夯实党组织战斗堡垒作用。持续完善组织体系，组织党员大会5次，支委会会议26次；积极培养和发展党员，做到党组织关系“应转尽转”,完成1名预备党员转正、2名申请人列为入党积极分子、8名党员组织关系转入。开展2023年度“两优一先”评选，组织召开表彰大会，充分发挥先进典型的示范引领作用，不断提升党组织战斗力。

坚定不移推进党风廉政建设。深入自查自纠，全面梳理廉洁风险点，强化风险防控。坚持超5万元支出和“三重一大”事项上党支部委员会会议和本部会长办公会审议制度。组织召开全面从严治党专题会议，全体员工签订《党风廉政建设责任书》，持续更新监督工作台账。加强巡察规范化建设，开展合规管理风险识别与防范培训和纪检人员专题培训，及时开展谈话和批评教育，营造清正廉洁的政治氛围。 

（二）重大战略取得新进展

服务绿色低碳转型扎实推进。率先在输变电领域开展必威体育_雷速体育$官网app网站：绿色建造评价工作，完善电力建设工程绿色建造评价办法和评价体系，推动绿色建造人才队伍建设，引领电力建设绿色低碳转型发展。编写完成《电力建设绿色低碳发展路径研究报告》，报告提出了电力建设行业碳排放核算方法学，通过分析电力建设现状及发展趋势，完成电力建设绿色低碳发展实施路径。

服务数字化转型提速加力。加快数字化协会平台、桌面云平台、电力建设施工安全监管平台、电力建设决策参考平台、在线培训平台、电力建设工程智慧工地共享平台等九个信息化平台整合，形成协会数字化统一服务平台。在此基础上，中电建协承接中央建筑企业数字化转型协同创新平台秘书处工作，成立了中电建协数字化分会。为落实习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：产业工人的重要指示精神，启动电力建设产业工人智能化协同创新服务平台建设工作，并举办行业高端数字经济论坛（第二届中国电力建设数字经济论坛），精准服务行业企业，促进数字经济发展，引领行业数字化转型。

服务健康中国战略逐步实施。落实党中央健康中国战略，围绕电力建设行业职工健康需求特性，根据电力建设行业职工健康现状，调研电力建设行业一线职工的急难愁盼看病现状和需求，确立健康服务驿站、健康小屋、智慧线上健康小屋三大服务功能模块，启动电力建设行业职工健康工程。

（三）调查研究增创新优势

咨政建言成果显著。受国家能源局电力安全监管司委托，完成《海上风电施工安全专项监管现场核查事项清单》课题，启动《电力行业安全生产双重预防机制相关课题》和《必威体育_雷速体育$官网app网站：建设智慧工地相关课题研究》，编写高质量报告，参与国家能源局“电力建设安全生产治本攻坚三年行动方案”制定工作，为政府决策提供有力依据。

重大问题调研成果显著。深入基层20余次，听取地方政府需求和会员企业诉求，积极对接资源，帮助解决实际问题。围绕保障能源安全、绿色低碳转型、推动高质量发展等，组织专家就《中国电力建设产业工人队伍发展对策及建议》《电力建设绿色低碳发展路径研究》等课题开展调研座谈3次；开展电力企业ESG课题调研4次。

发展报告和指数影响力进一步扩大。发布《中国电力建设年度发展报告2023》；研究发布中国清洁能源建设景气指数和中国电力建设发展指数，填补了电力建设行业对清洁能源及电力建设发展相关指数的空白。相关研究在民政部作经验介绍。报告和指数的发布，为政府决策、行业发展、企业投资和社会认知提供了有价值的宏观指引和科学参照。

（四）品牌影响实现新跃升

举办中国电力建设发展大会，首次发布两项指数、首次在行业内创新开展“零碳”会议、首次举办中国电力建设发展技术装备展。组织召开中国电力建设发展战略指导专家座谈会、中国电力建设行业质量工作部署会议、中国电力建设行业高质量发展座谈会等活动，及时、深入、全方位地宣传行业最新政策、传递企业声音，扩大协会和会员企业的知名度、影响力，行业品牌效应有效彰显。

（五）科技创新激发新动力

深入实施创新驱动发展战略，组织完成2023年度电力建设科学技术进步和电力建设科学技术进步奖（专利类）奖评选，其中254项成果获电力建设科学技术进步奖，65项成果获电力建设科学技术进步奖（专利类）。完成向中施企协2023年工程建设科学技术奖的提名推荐工作，其中，1项成果获一等奖，3项成果获二等奖。向国家知识产权局推荐的3项电力建设专利均获优秀奖；推荐27项电力建设企业发明成果参加2023年第48届日内瓦国际发明展览会并全部获奖，包括1项最高荣誉特别嘉许金奖。一年来，科技创新成果不断涌现，在数字化、绿色低碳技术等领域取得一批标志性成果，同时积极推动科技成果转换，为行业发展带来强劲动力。

（六）专业服务得到新提升

标准引领作用持续增强。完善火电建设标准体系，完成13项标准报批（包括1项团体标准），开展8项行业技术标准、3项团体标准的编制工作。加强标委会委员的梯队建设，培养增补青年专家15名。适应电力标准化改革和发展需要，规范开展中电建协标准工作，完成中电建协标准化管理委员会组建申报。

人才培养取得新突破。举办中电建协首届必威体育_雷速体育$官网app网站：调试安全知识竞赛、第五届必威体育_雷速体育$官网app网站：监理安全知识竞赛及第七届吊装技能竞赛等3项赛事，激发行业人才学知识、强业务、比技能的热情，为培养新时代高素质专业化人才队伍打下坚实基础。2023年共计培训必威体育_雷速体育$官网app网站：从业人员8436人次。

（七）营商环境展现新气象

厚植诚信理念，健全信用体系。召开电力建设行业信用与行业自律研讨座谈会。举办电力建设领域信用评价师及继续教育培训。开展电力建设信用评价申请企业现场访谈工作。召开全国电力（工程）企业协会座谈会，沟通电力建设企业信用星级认定工作合作事宜，营造更优营商环境。

（八）治理能力迈出新步伐

优化组织架构。不断完善优化协会管理体制，基本建成了8+9管理组织架构，8个职能部门（综合（国际合作）部、党群工作部、会员部、行业发展部、质量安全部、科技创新部、培训部、研究部）和9个分支机构。

建立健全管控体系。不断完善以协会章程为核心的内部管理制度，优化行业治理体系，推进行业治理体系规范化和治理能力的现代化。

优化专家队伍管理。系统梳理协会专家管理工作，初步实现管理工作与信息系统和管理制度的有效衔接。制修订专家管理办法，组建中国电力建设发展战略指导专家队伍，为协会的长远发展提供战略指导和决策支持。

强化战略规划管理。编制发布了《中国电力建设企业协会发展规划（2023-2027），进一步聚共识，聚焦培育新质生产力和增强发展新动能，为协会高质量发展提供方向。

启动社会组织评估。顺利通过全国性社会组织2022年度年检。制定《中电建协参加社会组织评估工作方案》，编制中电建协《社会组织评估指标说明及自评表》，开展中电建协基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价各方面自评工作。

二、2024年重点工作安排

2024年是中华人民共和国成立 75周年，也是习近平总书记提出 “四个革命、一个合作”能源安全新战略十周年，做好2024年工作意义重大。中电建协2024年总体工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央经济工作会议和全国能源工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调、聚焦“六新”发展战略，全面加强党的建设，着力构建一个体系，聚焦三个重点领域、提升五种能力、争创5A社团，为行业高质量发展做出新贡献。

按照上述总体思路，2024年中电建协将重点做好以下六个方面的工作:

(一)坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续加强党的建设

严格落实“第一议题”制度，深化拓展主题教育成果。开展基层党组织“党建引领强根基、凝心聚力创一流”特色党建活动，探索创建中电建协党建品牌，选树基层党组织和党员建设标杆。健全党建工作管理制度，大力提升党建工作标准化和规范化水平。

强化正风肃纪，巩固巡察整改成果运用，抓牢抓实党组织管党治党主体责任和书记第一责任人职责,做好党员民主评议工作。健全完善纪检监督机制，加强对纪检人员工作的监督指导。深入开展廉洁警示教育活动,持续完善风险防控体系,积极化解防范重大风险。

（二）围绕碳达峰碳中和目标，持续提升建言献策能力

持续升级中电建协专家智库建设，组织战略指导专家开展专项调查和研究活动，向政府部门报送高水平智库研究报告，为政府部门宏观决策提供参考。

聚焦“双碳”目标下行业重大问题，积极开展调查研究，助力新型电力系统和新型能源体系建设。联合会员单位和研究机构，结合电力建设行业发展形势，持续开展电力建设行业高质量发展重点问题调研，助力产业健康发展;加强工程建设与碳市场协同，开展电力建设碳足迹研究，研究探索建立行业碳足迹管理体系，为新型能源体系建设提供借鉴参考。

（三）围绕电力建设行业高质量发展，持续丰富专业服务内容

编写发布《中国电力建设年度发展报告》《中国电力建设行业统计季报》，持续打造报告品牌。充分发挥行业统计、技能培训、标准建设、技术服务等领域的传统优势，创新服务方式，丰富服务内容，为会员提供个性化、精准化服务。

持续服务行业高质量发展。完成国家能源局委托课题“电力行业安全生产双重预防机制相关课题研究”工作。持续研究发布中国电力建设发展指数和清洁能源景气指数，及时反映行业发展情况。积极推动电力建设行业产业工人智能化平台建设，打造行业数据权威平台，推动解决行业产业工人管理难题，推进企业数字化转型。

加强标准顶层设计，完成火标会换届工作，建立健全中电建协标准体系，完成智慧工地技术、全过程咨询、电力建设零碳等标准制修订。完善行业统计体系，开展统计工作，强化统计分析，不断提高数据服务的实效性和实用性。举办电力建设行业信用评价师培训暨经验交流会，探索建立行业自律管理体系，开展电力建设企业信用星级评定工作。

积极拓展咨询服务范围，开展质量提升咨询服务、电力建设工程数字化提升咨询服务、电力建设工程首台套咨询服务、电力建设企业安全培训咨询服务；严格管理企业能力评价工作，推进电力建设培训基地建设。

推动高水平科技自立自强，以科技创新推动产业创新，组织开展电力建设科学技术交流和电力建设科技进步奖申报工作。

牢牢把握正确政治方向和舆论导向,加强中电建协全媒体建设,创新传播手段、拓展传播渠道,努力建成全方位、立体化传播体系。积极挖掘电力建设行业文化资源，讲好中国电力建设故事，为行业健康发展营造良好的舆论环境。

（四）打造特色服务，做创新驱动发展的排头兵

联合有关单位创立国内首个“电力建设行业职工健康平台”，以健康服务驿站、健康小屋、智慧线上健康小屋三大服务功能模块为抓手，全面开展电力建设行业职工健康服务。创新服务模式，在电力建设行业推行全过程咨询服务质量导师制，通过导师的指导和帮助,行业技术骨干能够快速提高工作效率和技能水平,助力企业可持续发展。构建符合电力建设行业特性的工程项目ESG标准体系，引导行业企业提升工程项目ESG水平，为高质量发展提供助力。

（五）积极参与国际合作，持续提升行业影响力

全面细致做好外事管理工作，制修订外事管理、因公出国（境）团组管理、出国（境）费用管理等相关规章制度。不断健全国际交流合作机制，推进落实“国际影响新高度”目标，与相关国际组织合作搭建专业平台，在能源绿色低碳转型与发展、标准国际合作、咨询服务、专业培训等方面提供专项服务。

（六）加强合规管理，持续完善内控合规风险一体化管理机制

严格落实中社部、民政部各项管理要求，做好本部规章制度制修订工作。做好5A社团争创工作。狠抓本部合规管理，强化综合计划与财务预算管控机制，持续发挥审计监督效能，提升防范化解风险能力。

按照现代企业管理要求，加强全资公司制度建设。充分发挥资产效能，优化资源配置，扎实做好国有资产保值增值。开展人才队伍建设专项调研，积极加强国际一流人才队伍建设。继续深化两项制度改革，完善薪酬考核机制,充分调动干部职工积极性:高度重视监事会对协会管理提出的意见建议，全力支持监事会履职尽责。

继续做好会员发展和管理工作,积极拓宽会员覆盖范围，大力发展优质会员。持续优化调整分支机构布局，扎实推进核电分会等分支机构筹建工作，进一步优化考核指标，完善考核激励机制，强化协同协作，为中电建协高质量发展作出应有贡献。

同志们，春风送暖溢芳菲，勤劳奋进勇作为。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在第八届理事会的坚强领导下，携手会员企业一道，砥砺前行、锐意进取，奋力开创新时代中国电力建设行业发展新局面，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。