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习近平向第六届中俄能源商务论坛致贺信

07-17 中国安能集团召开2024年改革深化提升行动中期推进会

7月16日，中国安能集团召开2024年改革深化提升行动中期推进会，深入学习贯彻习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：全面深化改革的重要论述，认真落实党中央国务院必威体育_雷速体育$官网app网站：国企改革深化提升行动的决策部署和国资委工作要求，对改革深化提升行动进行再动员再部署再推动。集团公司总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话，党委常委、副总经理孟宪明通报改革进展和考核情况。全体党委常委参加会议。

会议现场

会议指出，在党的二十届三中全会胜利召开，即将开启进一步全面深化改革的重要时刻召开这次会议，就是要坚决听从习近平总书记、党中央的号令，进一步统一思想、凝聚共识，立起改革的鲜明导向，坚定改革的信心决心。要深刻认识改革深化提升行动是必须落实的一项重大政治任务，是央企履行使命的重要途径，更是集团高质量发展的必然要求。要切实增强改革深化提升行动的使命感责任感和紧迫感，强化政治担当、扛起政治责任，自觉把思想和认识统一到中央部署要求上来，不折不扣抓好改革各项任务落地，切实把推进改革作为“两个维护”的实践检验。

会议认为，改革深化提升行动实施以来，公司各级高度重视，紧紧围绕集团7个方面31项重点任务，坚持体系化部署推动，突出功能使命牵引，狠抓体制机制优化，应急救援核心功能进一步突出，公司治理、薪酬改革等机制向深迈进，较好形成了上下贯通、纵深推进、全面发力的改革局面。

会议强调，要坚持问题导向、目标导向、效果导向，紧盯重点任务和关键环节全力攻坚。着力增强应急救援核心功能，探索形成以企业形式担负国家灾害事故工程救援的建设、管理、运营新模式新机制，打造成为不可复制、不可替代的国家工程救援关键力量。加大科技创新攻关力度，健全完善科技创新体系，发挥应急技术研究院领头作用，加强科技人才队伍建设。持续优化完善公司治理机制，动态优化各类治理清单，加强子企业董事会建设，提升企业管理效能。更大力度推动三项制度改革，抓好薪酬改革下半篇文章，加快构建全员新型经营责任制，做深做实市场化用工，加快打通改革“最后一公里”。

会议要求，要锚定完成70%改革主体任务阶段性目标，全力推动改革深化提升行动各项工作任务落实落地，组织领导要到位，对标提升要到位，制度建设要到位，宣传推广要到位，切实做到心中有数、手中有策、肩上有责，以定了就干、干就干成的决心意志，奋力开创公司改革发展崭新篇章。

会上，3家重要子企业和总部3个重点任务部门作了汇报发言。会议采用“现场+视频”相结合的形式召开，集团总部总助级以上管理人员、各部门负责人、有关业务处室负责人在主会场参会；各二级子企业党委常委、总助级管理人员、各部门负责人、有关业务人员在分会场参会。

07-16 中国安能集团在中国大连高级经理学院举办经营管理专题培训班

7月14日上午，中国安能集团经营管理专题培训班在中国大连高级经理学院正式开班。集团公司党委常委、纪委书记刘立权出席开班仪式并作动员讲话，中国大连高级经理学院党委副书记、纪委书记贺建飞出席开班仪式并致辞。

开班仪式现场

刘立权作动员讲话时强调，要统一思想、提高认识，认清专题培训重要意义。充分认识到举办这次培训是加强干部队伍建设的实际举措，是提升干部素质本领的迫切要求，是推动企业高质量发展的现实需要，参训人员要全身心投入学习，增加知识和能力储备。要聚焦重点、学以致用，提高治企兴企素质本领。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把理论课、党性课作为首课和主课，强化理想信念、涵养政治品格。针对经营管理差距短板，认真学习思考，破解制约企业发展和生产经营中的矛盾问题，提升专业素养、锻造过硬本领。时刻保持干事创业的饱满热情和精神状态，积极拼搏进取、锤炼顽强作风、展现责任担当。坚定推动改革发展的信心决心，突出应急救援和工程建设主责主业，主动扛起安能发展壮大的历史责任。要严肃纪律、严格管理，确保培训取得实效。珍惜难得的求知契机，集中精力学习思考，利用好交流研讨等多种学习形式，取长补短、共同进步。严格遵守培训纪律，从严落实中央八项规定及其实施细则和《干部教育培训工作条例》，自觉服从学院和培训班管理，维护党员干部良好形象。班组长和跟班人员要负起责任，协助做好培训班的秩序维护和管理协调工作，确保培训取得实效。

此次经营管理专题培训班从7月14日开始至7月28日结束，为期共15天，集团二、三级企业领导人员和经营管理岗位骨干人员共50人参加。设置“政治能力”“战略思维”“企业治理”“生产经营”四个模块，采取专题讲座、案例教学、沙盘模拟、分组研讨、体验式教学、团队拓展等多种形式，旨在为参训人员搭建多元化的学习交流平台，不断提升政治理论素养、战略思维水平、治企兴企和经营管理能力。

07-12 中国安能集团召开2024年第二季度安全生产委员会会议

7月10日上午，中国安能集团召开2024年第二季度安全生产委员会会议。集团公司总经理、党委副书记、安委会副主任周庆丰主持并讲话。会议听取了国资委建筑施工企业督导检查和集团公司二季度施工生产及安全管理交叉检查有关情况汇报，总结了上半年安全生产工作，分析了当前安全生产形势并安排部署下半年重点任务，与会人员进行了广泛讨论交流。

会议现场

会议指出，上半年，集团公司各级坚决贯彻落实习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要指示批示精神，按照国务院安委会、国资委、国家能源局和集团公司决策部署，精心筹划，严密组织，压实责任，狠抓落实，总体保持了安全稳定。一季度安委会部署的治本攻坚三年行动阶段性工作开展、安全生产督查检查、强化防汛度汛安全、“安全生产月”活动等具体工作，均得到有效落实。特别是二季度施工生产及安全管理交叉检查，采取查阅资料和现场检查等方式，切实掌握部分在建项目全面管理实际，达到剖析矛盾、研究措施、解决问题、改进管理的目的。

会议强调，下半年，施工生产进入攻坚期，任务重、风险高、压力大，各级要认真把握下半年施工特点，全面强化安全生产管理，为完成年度生产经营任务提供安全保障。一要着眼安全发展底线，切实增强做好安全生产工作的紧迫感责任感。要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要论述。要压紧压实责任，严格落实安全生产主体责任。要着力在提升安全风险监测预警能力下功夫，多措并举强化高危作业风险管控，同时针对性做好极端天气施工作业安全防范。要规范施工生产，进一步完善危大工程管理制度体系。要坚持科技保安，加大先进技术装备应用，加快推进标准化样板工地创建活动。二要着眼当前极端天气影响，建立健全应急救援安全管理体系，深入分析研究救援任务中的安全管理特点；要配套预测预警手段，制定要素齐备的应急预案，定期组织开展有针对性的训练演练。要严密组织道路勘查和机动输送，严防各类车辆事故；要做好应急救援过程中的安全保障。从技术、装备、物资、后勤补给等方面，抓紧落实各类防护物资器材。三要着眼排查整治，有效防范化解各类安全风险。要在认真开展治本攻坚三年行动的基础上，常态化开展安全风险隐患辨识评价。要盯住技术保障搞好排查整治，科学组织施工生产。要盯住分包管理搞好排查整治，把培养、优选分包队伍作为发展战略来考虑，把能力突出、合作良好的分包队伍作为战略资源来重视，着力强化检查考核，绝不能只用不管、放任不纠。要盯住周边环境搞好排查整治，对施工区、抢险区及驻地营区周边环境，进行全方位、全覆盖、拉网式隐患排查，加强重点部位的监测巡查，对发现的隐患，要盯紧看牢，闭环整改消除，严防发生安全事故。

会议要求，安委会办公室要及时通报国资委建筑施工企业督导检查和集团公司二季度施工生产及安全管理交叉检查发现的问题，特别是发现的重大隐患要持续跟踪，督导相关单位立行立改，认真组织复查复检，确保问题清零，落实闭环管理。

07-04 中国安能应急技术研究院举行揭牌仪式

7月3日下午，中国安能集团应急技术研究院揭牌仪式在集团总部19楼会议室举行。集团公司总经理、党委副书记周庆丰出席仪式并为研究院揭牌，党委常委、副总经理吴汉明主持仪式。集团在家党委班子成员刘立权、管定帮、吴汉明、孟宪明、郭建和出席仪式。

周庆丰与集团总工程师张利荣为研究院揭牌

组建中国安能应急技术研究院是中国安能集团党委深入贯彻张国清副总理慰问调研中国安能时重要讲话精神的具体举措，进一步发挥国资央企“三个作用”的具体行动，是着眼企业长远发展需要作出的重大决策部署。在集团党委的坚强领导下，集团总部各部门、各二级企业大力支持下，组建工作从零开始，经过三个月努力，取得初步成果。中国安能集团总工程师张利荣汇报了组建工作情况和工作打算。

下一步，研究院将认真学习贯彻习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：科技创新的重要论述精神，紧紧围绕集团公司“一基两翼、三新四成”战略，坚持服务企业增强核心功能和核心竞争力，坚持“打造工程救援技术创新高地”建院战略，坚持“科技兴企、创新引领”方针，以应急救援领域关键基础性技术、前沿引领性技术和核心颠覆性技术等攻关为使命，强化科技创新主体地位，强化价值创造能力，强化治理体系建设，持续在研究院建设和科技研发上两手发力，为“打造工程救援技术创新高地”而奋力拼博。

集团公司科技委员会全体委员、集团科技处和应急技术研究院全体人员参加活动。

07-02 中国安能集团召开2024年度“两优一先”表彰暨党纪学习教育党课辅导大会

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进党纪学习教育，动员激励各级党组织和广大党员坚定理想信念，强化责任担当，奋力推动中国安能高质量发展，以优异成绩庆祝中国共产党成立103周年。7月1日，中国安能集团召开2024年度“两优一先”表彰暨党纪学习教育党课辅导大会，集团公司总经理、党委副书记周庆丰以《学党纪、守初心、担使命，全力推动党纪学习教育见质见效》为题作专题党课辅导，集团公司党委常委、纪委书记刘立权主持会议，集团党委班子成员参加会议。

会议现场

周庆丰分别从“提高政治站位，强化思想认识，深刻领悟开展党纪学习教育的重大意义”“紧扣目标要求，把握学习重点，推动形成遵规守纪的高度自觉”“加强组织领导，注重统筹协调，确保党纪学习教育取得实实在在成效”三个方面作了党课辅导。他指出，党中央在全党开展党纪学习教育这一重要决定，非常必要，正当其时，主要目的就是要通过开展党纪学习教育，推动各级党组织和领导班子从严抓好党的纪律建设，推动广大党员干部强化遵守纪律的自觉，以严明的纪律确保全党自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，统一思想、统一行动，知行知止、令行禁止，形成推进中国式现代化的强大动力和合力。

周庆丰强调，这次党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。党中央高度重视，习近平总书记多次就开展党纪学习教育发表重要讲话、作出重要指示，为开展党纪学习教育提供了重要遵循。各级要进一步提高政治站位，以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点，教育引导全体党员让铁的纪律成为日常习惯和自觉遵循，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当。

周庆丰指出，要聚焦“学党纪”主线，原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》，持之以恒加强纪律建设，特别是严明政治纪律，带动组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律全面立起来、严起来。要严明政治纪律，做立场坚定的“明白人”、要严明组织纪律，做言行一致的“老实人”、要严明廉洁纪律，做一身正气的“干净人”、严明群众纪律，做为民服务的“贴心人”、要严明工作纪律，做履职尽责的“担当人”、要严明生活纪律，做热爱生活的“高尚人”。

周庆丰要求，各级要以高度的政治责任感、扎实的工作作风，把党纪学习教育组织好开展好，确保取得实实在在的成效。要用好集中学习时间，有计划地学深学透学到位，做到学纪、知纪、明纪、守纪。当前，正值年度工作纵深推进、大干快上的黄金期。各级要坚持把党纪学习教育融入日常、抓在经常、落在平常，要与完成年度工作、践行使命任务、学习《国有企业管理人员处分条例》、严格党内生活结合起来，把学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

刘立权指出，周总经理的党课贯彻体现了习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：党纪学习教育重要讲话和重要指示精神，各级要抓好传达学习贯彻，进一步提高政治站位，充分认清党纪学习教育的重大意义，结合学习贯彻集团党纪学习教育推进会精神，加强组织领导，压紧压实责任，不断推动党纪学习教育走深走实。

会议宣读了集团公司2024年度“两优一先”表彰通报，号召各级党组织和广大党员向受表彰的单位和个人学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕集团公司“一基两翼、三新四成”战略目标，深入践行“八八行动”，传承红色基因，担当强企重任，以高质量党建引领保障高质量发展，在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业中做出新的更大贡献。

会议以视频形式组织进行，集团总助级、副总师级管理人员，总部各部门负责同志，各二、三级企业党委班子成员等参加会议。

07-01 中国安能集团与中国南水北调集团签署应急救援合作协议

6月28日上午，中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰在京与中国南水北调集团党组副书记、总经理孙志禹进行会谈，并出席双方应急救援合作协议签约仪式。集团党委常委、副总经理郭建和参加。

会谈现场

周庆丰首先对南水北调集团给予中国安能的关心和支持表示衷心感谢。他表示，中国安能与南水北调集团因水结缘，不仅是开创人类水利史上奇迹的共同见证者，也是南水北调工程从设想成为现实的共同参与实施者。他指出，中国安能按照党中央、国务院明确的“建设非现役专业队伍”定位，正围绕“一基两翼、三新四成”发展战略，发挥资质、人才、装备优势，聚焦服务党和国家战略大局，全力打造国家专业化战略救援队伍。中国安能作为国家防汛抗旱总指挥部成员单位、国务院国资委唯一一家应急救援类中央企业，服务保障南水北调工程安全运行是使命所系、责无旁贷，希望双方以此次应急救援合作协议签约为契机，加强多领域、多维度的深层合作，推动双方提升应急能力，实现企业高质量发展，创新共同服务国家战略的新模式、服务“国之大者”的新高度。

孙志禹回顾双方多年来的合作历程，高度评价中国安能在服务国家经济建设和应急工作大局方面取得的成就，并畅谈了央企间应急救援合作愿景。他表示，中国南水北调集团作为国资委唯一一家调水供水类中央企业，是国家水网的主力军、国家队，肩负着保障国家水安全的职责使命，与中国安能主责主业如出一辙。他指出，国家高度重视应急管理工作，在总体国家安全观指引下，南水北调集团着眼应对重大突发事件，持续加强企业应急能力建设，完善应对处置的举措办法。中国安能不仅在水利水电建设领域立下过赫赫战功，更在大灾大难面前逢山开路、遇水搭桥，用实际行动彰显展现了军转央企的责任担当与家国情怀。

下一步，希望双方站在新的历史起点审视和推动合作，发挥各自优势，双向赋能，以共同保障水网安全、服务国家战略实施、助力经济建设为切入点，拓展业务、携手并进、共谋发展，共谱央企合作新篇章。

中国安能集团总经理助理梁建忠，中国南水北调集团质量安全部、战略投资部，中线公司，中国安能集团战略规划部、市场经营部、应急救援事业部有关负责同志参加签约仪式。

06-28 中国安能召开防汛抢险救灾部署动员会议

为深入贯彻落实习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：防汛抗旱工作重要指示精神，抓紧抓实防汛抗旱抢险救灾各项工作，中国安能集团于6月27日组织召开防汛抢险救灾部署动员会议。集团总经理、党委副书记周庆丰主持会议并作动员讲话，集团党委常委、副总经理郭建和传达学习国家防总防汛抗旱抢险救灾调度会议精神，集团党委班子成员参加会议。

会议现场

会议指出，6月份以来，南方多地发生洪涝地质灾害，中国安能各级始终坚持把人民利益高高举过头顶，强化担当、主动作为、多线作战，累计动用专业救援力量4418人次、装备2252台次，在广东、广西、福建、安徽、湖北、湖南、贵州、重庆、江西等9省市，担负人员搜救转移、城市内涝排险、山体滑坡救援等任务，受到了党和政府的高度赞誉，充分彰显了工程救援国家队、专业队、突击队作用。

会议指出，未来两周，随着主雨带北抬，长江中下游地区将迎来多次强降雨过程，覆盖范围广、降雨强度大、持续时间长，且与前期降雨落区高度重叠；特别是洞庭湖区、鄱阳湖区，太湖、新安江、淮河流域，发生洪水、泥石流、城市内涝的风险很高。目前，国家防总维持对湖南、浙江、安徽、江西的防汛三级应急响应，黑龙江也启动了防汛四级应急响应，防汛形势复杂严峻。各级要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，进一步强化风险意识、底线思维，立足极端情况，把困难估计得更复杂一些，把措施准备得更充分一些，扎实做好防大汛、抢大险、救大灾的思想、预案、人员、装备和行动准备，确保一旦有需要，能够上一线、打头阵、当主力。要始终把握“科学、安全、高效”救援指导方针，努力实现到位快、决策快、施救快，救援前搞好安全评估，救援中落实安全防护措施，既科学高效又安全抢险。

会议强调，做好防汛救灾工作，任务艰巨、使命光荣、责任重大，各级要动员和激励广大干部职工不忘初心、牢记使命，主动担当、履职尽责，切实把防汛救灾工作做实、做细、做到位，为保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定贡献安能力量。

集团总助级、副总师级管理人员，总部部门以上负责同志，各二、三级企业部门以上管理负责同志，各救援基地（队）有关负责同志参加会议。

06-26 周庆丰拜会江西省委副书记、省长叶建春

6月25日，中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰在南昌拜会江西省委副书记、省长叶建春并举行工作会谈，双方就深化在应急救援、工程建设等领域的合作开展商讨。江西省委常委、常务副省长任珠峰，集团公司党委常委、副总经理吴汉明参加。

周庆丰与叶建春座谈交流

周庆丰对江西省委省政府一直以来给予中国安能的大力支持表示感谢，并简要介绍了中国安能与江西的历史渊源、转企改革及建设发展情况。他表示，中国安能与江西历史渊源深厚，所属驻赣安能二局前身可追溯到1928年在江西弋阳由方志敏领导的工农革命军，1978年承建了江西当时最大的万安水电站并扎根江西，先后参建了峡江水利枢纽、洪屏抽水蓄能电站等90余项重点工程，圆满完成了九江抗洪抢险、唱凯堤决口封堵、鄱阳抗洪抢险等50余次重要抢险任务，与江西人民结下了非常深厚的战斗友谊，感受到了江西各级党委政府最有力支持。近年来，江西经济社会发展态势良好，营商环境持续优化，高质量发展呈现新气象。中国安能愿发挥在基础设施建设和应急救援等方面优势，更好参与江西建设，推动双方合作取得新进展。

叶建春对中国安能集团来赣开展工作会谈表示欢迎。他说，近年来，中国安能集团发扬“水电铁军”的光荣传统和优良作风，积极担负央企使命，在重大自然灾害工程救援和重点工程建设领域发挥了独特作用，特别是心系红土地发展，在水利工程建设、抗洪抢险救灾等方面给予大力支持，与江西在一系列务实合作中结下了深厚的战斗情谊。当前，江西全省上下正奋力拼经济、拼发展，经济运行呈现回升向好态势。希望中国安能集团发挥队伍专业、装备精良和经验丰富的优势，以及央企应急综合平台作用，为江西抗洪抢险救灾及水利等工程设施建设提供更加有力的指导和帮助。江西将持续优化营商环境，为企业在赣发展做好服务保障工作。

江西省政府副秘书长、政研室主任宁全，省政府副秘书长邓永翔，省水利厅、应急厅、国资委负责同志，中国安能集团总经理助理梁建忠，办公室、人力资源部以及安能二局负责同志陪同参加。

06-24 周庆丰与三峡集团党组书记、董事长刘伟平举行会谈

6月21日，中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰在集团总部与三峡集团党组书记、董事长刘伟平举行会谈，就加强双方合作进行深入交流。三峡集团党组成员、副总经理王武斌，中国安能董事会外部董事召集人徐俊新，党委常委、副总经理吴汉明、郭建和参加会谈。

会谈现场

周庆丰对刘伟平一行来访会谈表示欢迎，对三峡集团服务国家大局、推进高质量发展成绩表示由衷敬佩，对三峡集团长期以来给予中国安能的大力支持表示衷心感谢，并简要介绍了中国安能转隶六年来企业改革、应急救援、工程建设等方面情况。他表示，中国安能与三峡集团的合作源远流长，在建设举世闻名的三峡水利枢纽和诸多重点项目中结下了深厚的战斗情谊。当前，中国安能正聚焦“一基两翼、三新四成”发展战略，加快推进工程建设与应急救援融合性、高质量发展，期待双方在大水电、新能源、水环境、应急救援及产业等方面深化合作，迈入更新更广领域，取得更好更大成果，共同为服务国家战略作出新的贡献。

刘伟平对中国安能转企改革发展取得的成绩表示祝贺，对中国安能永葆为民初心使命、接连打赢重大应急救援硬仗表示敬意，并简要介绍了三峡集团深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神、加快高质量发展情况。他表示，三峡集团与中国安能职能任务、主责主业高度契合，双方合作历久弥新、成果丰硕、深度互信，在新征程上，三峡集团将一如既往给予中国安能大力支持，充分发挥各自禀赋优势，在大水电、新能源、水环境、应急救援及产业等领域，进一步加强全方位合作，实现合作量质提升、互利共赢，共同服务国家经济社会高质量发展。

三峡集团办公室、计划发展部、投资并购中心、水电与抽水蓄能事业部、工程建设管理部、新能源事业部等有关负责同志，中国安能安全总监兼安全环保部部长王永平、副总工程师林志重，办公室、应急救援事业部及所属工程局、中国安能科工负责人参加会谈。

06-14 中国安能集团组织开展全员安全生产培训班

6月12日, 为落实“安全生产月”活动部署，深入学习贯彻习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要论述和安全生产法律法规，深刻领会重要指示的丰富内涵和实践要求，提升全员安全意识和素养，中国安能集团组织开展全员安全生产培训班。集团公司总经理、党委副书记周庆丰以及在京党委常委现场参加培训。集团总部，二、三级企业副总师级以上领导，各部门负责人、安全环保部及相关人员，在建项目项目经理、总工程师、安全总监、技术部门和安全管理部门人员等共3000余人通过线上、线下相结合的方式参加培训。

培训现场

培训邀请了应急管理部政策法规司原副司长、一级巡视员，中国安全生产科学研究院政策法规领域专家邬燕云博士就习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要论述和安全生产相关法律法规进行授课。邬博士对习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要论述重点进行讲解，结合《中华人民共和国安全生产法》等法律法规对各管理层级需要履行的安全管理责任及因不履职引发事故处罚情况等方面进行系统分析和详细解读。

参训人员纷纷表示，通过此次培训，进一步加深了对习近平总书记必威体育_雷速体育$官网app网站：安全生产重要论述的理解把握，加强了对安全生产法律法规和标准规范的认识与运用，提高了工作的前瞻性和预见性，了解了责任追究的严肃性，在今后的工作中要认真履行岗位安全职责，严谨细致抓安全，用实际行动推动安全工作落实落地。

06-13 中国安能召开清收清欠工作领导小组会议

6月11日，中国安能集团召开清收清欠工作领导小组会议，研究企业“两金”压降、工程结算、变更索赔、清理拖欠账款和保障农民工工资支付等工作。集团公司总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话，清收清欠工作领导小组成员及小组办公室人员参加会议。

会议组织学习了《国务院就业促进和劳动保护工作领导小组办公室必威体育_雷速体育$官网app网站：开展工程建设领域“安薪行动”的通知》，并听取了相关部门业务汇报。

会议指出，集团公司上下围绕清收清欠做了大量行之有效的工作，以此保证了企业的健康有序经营，特别是转企前遗留债权债务取得了突破性进展，距离“清零”目标愈加接近；转企后各级强化合规经营、诚信经营，以工程项目为主的资金往来保持了良好稳定水平，清理拖欠、保障农民工工资支付等工作实现了预期目标。

会议要求，要进一步提高认识站位，充分认清清收清欠工作的重要性与紧迫性，深刻领会和贯彻落实党中央、国务院和国资委必威体育_雷速体育$官网app网站：清理拖欠、保障农民工工资支付、“两金”压降等有关指示精神，加大工作力度，攻坚克难，巩固已有成果，化解潜在风险，确保企业良好经营局面。要进一步完善制度机制。针对管理全过程进一步梳理制度机制，补齐补全管理漏洞，将相关工作纳入考核和监督体系，构建完整的工作管理体系，在制度落实上下功夫，严肃制度对行为的约束，发挥制度在激励方面的作用，实打实推动变更索赔等工作。要进一步健全组织管理。各级要围绕经营管理，建立以总经济师牵头的经营业务管理架构，配齐配强经营岗位人员，加大经营管理岗位人才培养，开展专业知识培训，特别是三级公司和项目部要充实经营管理团队，采取各种措施保证经营业务有人管、管到位。要进一步强化业务管理。强化以市场开发源头风险防控，严防高经营风险项目的承揽；强化过程结算和变更索赔，以合同约定及时办理；强化“两金”规模控制，分类制定压降措施；强化遗留债权债务“清零”，针对性解决问题；强化清理拖欠和保障农民工工资支付，落实各项监管机制，做到“应付尽付”，有效防范化解矛盾。

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